1月19日，公司董事長、黨委書記翟保金到40萬噸項目現場指導工作，并就制約項目建設的問題及春節期間統籌推進工程進度等工作提出工作要求。
翟保金首先到工地了解工程進度等情況，隨后在指揮部辦公室召開專題會議，40萬噸指揮部副總工程師及主要負責人參加會議，會上6位副總師及指揮部主要負責人介紹了近期工作情況及存在的問題。
翟保金要求：一是春節將近，指揮部要統籌協調好設計方、施工方各項工作，確保春節期間出圖、施工都按照計劃推進，指揮部全體干部職工也要做好加班準備；二是繼續抓好新員工的培訓工作，春節后要分片區完成新員工實習大綱，大綱一定要結合本片區生產工藝及相關操作要點，具備較強的指導性；三是智能化工廠建設小組每天要組織召開專題會議，對公共管理模塊進行梳理優化，加快公共管理模塊評審工作；四是各片區要盯緊核心設備的監造工作，派專人負責，重點把關設備建造時的核心工藝及核心過程質量，保證設備保質保量交付。
（張文俊 杜莎）
中色大冶公眾號
