2011年3月14日直屬機關黨委召開總部創先爭優推進大會，對集團公司總部2010創先爭優工作進行了回顧總結，安排部署了2011年主要工作，會議表彰了2010年度集團公司總部“四好”部室，并對加強集團總部建設、深化創先爭優活動，進一步增強憂患意識、責任意識、服務意識，為集團公司實現“十二五”發展規劃和2011年生產經營工作起好步提出了要求。集團公司總經理、黨委副書記羅濤同志作重要講話，黨委副書記、直屬機關黨委書記許樹森同志作工作報告，副總經理孫加林同志主持了會議，集團公司領導班子成員、專家顧問委員會成員及總部全體員工參加了大會。
羅濤總經理從增強憂患意識、牢記使命責任，加強實踐學習、提高自身素質，發揮帶頭作用、狠抓工作落實三個方面對集團總部建設提出了要求。對于提高素質和能力，羅濤總經理提出了四個努力方向：一是創新能力、棄“窄”立“寬”，二是執行能力、棄“等”立“拼”，三是服務能力、破“小”立“大”，四是學習能力，棄“閑”立“實”。他指出，在肯定成績的同時，我們要充分認識到集團總部存在的與加快科學發展、建設國際化大集團總部不相適應的地方。集團總部是管理的中樞，是帶領四萬名員工實現“十二五”發展規劃的核心，我們要提倡領導要為下屬帶頭、黨員要為員工帶頭、老員工要為新員工帶頭，以建設“學習型、創新型、服務型、高效型”的集團總部為目標，深入開展“四好”部室競賽活動，進一步加大工作力度、提高工作效率，以“創先爭優項目化”為載體，切實抓好各項工作，有效發揮職能作用，為實現“三大跨越、四個倍增、五個上臺階”的奮斗目標發揮核心和統領作用。羅濤總經理要求，各級領導干部和全體員工要繼續保持憂患意識和奮斗激情，居安思危，緊緊抓住“十二五”時期的發展機遇，推動集團公司實現再次跨越，實現中國有色集團幾代人的理想。
許樹森副書記從積極開展管理缺陷診斷、率先實施創先爭優項目化、認真搞好領導點評和民主評議三個方面對集團總部創先爭優活動進行了簡要回顧。對2011年上半年集團總部的創先爭優活動，許樹森副書記部署了五個方面的工作：一是圍繞2011年重點工作確定全年的創先爭優項目，二是完成支部建設調研，三是積極參加紀念建黨90周年系列活動，四是繼續組織開展好“四好”部室競賽活動，五是做好“兩先兩優”表彰工作。他要求，總部各部門、全體黨員和員工要進一步增強憂患意識、保持清醒頭腦，加強作風建設、增強服務意識，加強能力建設、增強責任意識，加強部門建設、深化創先爭優，建設與國際化大集團相適應的企業總部，為集團公司“十二五”奮斗目標做出新的更大貢獻，以優異的成績迎接中國共產黨成立90周年。
按照《深入開展創建“四好”部室活動、建設“四型”集團總部的實施意見》要求，在集團公司領導、各出資企業、總部各部門和員工評選打分的基礎上，辦公廳、企業發展部、財務部、審計部（紀檢監察室）等四個部門榮獲中國有色集團總部2010年度“四好”部室。會上，集團公司領導為獲得“四好”部室的代表進行了頒獎，四個獲獎部門代表作了表態發言。
羅濤總經理作重要講話
許樹森副書記作重要講話
孫加林副總經理主持大會并宣布表彰決定
集團公司領導為“四好部室”頒獎
獲“四好部室”代表合影留念
大會現場
