集團(tuán)新聞

大力加強(qiáng)班組建設(shè)，全面夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

時(shí)間：2013-09-24

來(lái)源：中國(guó)有色集團(tuán)工會(huì)

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“班組充滿生機(jī)，企業(yè)才有活力”，這是中國(guó)有色集團(tuán)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)與會(huì)代表達(dá)成的廣泛共識(shí)。2013年9月24日，中國(guó)有色集團(tuán)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在中色奧博特舉辦，中國(guó)有色集團(tuán)總經(jīng)理羅濤，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席許樹(shù)森，國(guó)務(wù)院國(guó)資委群工局工會(huì)工作處副處長(zhǎng)賀建飛、中國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)有色金屬工作部部長(zhǎng)馬華出席會(huì)議并作講話，聊城市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)李希信到會(huì)并發(fā)表了熱情洋溢的致辭。臨清市市委書(shū)記、市人大常委會(huì)主任王建鵬，臨清市人大常委會(huì)黨組書(shū)記、第一副主任王曉華，以及國(guó)內(nèi)各出資企業(yè)分管班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、班組建設(shè)牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀基層班組長(zhǎng)代表，中國(guó)有色集團(tuán)總部辦公廳、投資部、企業(yè)發(fā)展部、人事部、財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、黨群工作部和工會(huì)等部門(mén)的負(fù)責(zé)人，中色奧博特部分職工代表共200余人出席了會(huì)議。

本次會(huì)議是在中國(guó)有色集團(tuán)成功邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”，全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，全力以赴完成2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的背景下召開(kāi)的，會(huì)議的主要目的是貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理提升活動(dòng)和中國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)關(guān)于班組建設(shè)的總體要求，總結(jié)交流集團(tuán)公司各出資企業(yè)班組建設(shè)特色經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩中色奧博特班組建設(shè)情況，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理水平，推動(dòng)管理提升活動(dòng)和“兩提一降”立功競(jìng)賽活動(dòng)更加扎實(shí)有效開(kāi)展，為“四個(gè)提升，一個(gè)打造”奮斗目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)奠定更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

羅濤總經(jīng)理在講話中指出，加強(qiáng)班組建設(shè)，是集團(tuán)公司各級(jí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的需要；是集團(tuán)公司各級(jí)企業(yè)提高管理水平的重要抓手；是集團(tuán)公司各級(jí)企業(yè)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的有效載體，是集團(tuán)公司各級(jí)企業(yè)建設(shè)“和諧企業(yè)”的必然要求。

羅濤總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)班組建設(shè)，要緊密聯(lián)系集團(tuán)公司各級(jí)企業(yè)管理水平不斷提高的發(fā)展趨勢(shì)，研究新時(shí)期班組建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合實(shí)際，努力做到班組建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、精細(xì)化，重點(diǎn)把握好五個(gè)工作原則:堅(jiān)持創(chuàng)新理念，堅(jiān)持提升素質(zhì)，堅(jiān)持激發(fā)活力，堅(jiān)持傳承精神，堅(jiān)持分類指導(dǎo)。

羅濤總經(jīng)理指出，要以當(dāng)前正在開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“兩提一降”立功競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，構(gòu)建充滿活力、富有效率、有利于班組建設(shè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，把集團(tuán)公司各級(jí)企業(yè)班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧奮進(jìn)的企業(yè)基層組織，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一要明確職責(zé)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工；二要完善制度，把集團(tuán)公司的《指導(dǎo)意見(jiàn)》、《通用標(biāo)準(zhǔn)》和本企業(yè)已有的相關(guān)制度措施和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，抓緊完善相關(guān)制度和配套措施；三要突出重點(diǎn)，做好班組民主管理、安全生產(chǎn)、降本增效工作；四要加大投入，使班組建設(shè)所需各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)得到保障；五要選好載體，廣泛開(kāi)展紅旗班組創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)集團(tuán)公司各級(jí)企業(yè)班組建設(shè)上水平。

國(guó)務(wù)院國(guó)資委群工局工會(huì)工作處副處長(zhǎng)賀建飛，中國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)有色金屬工作部部長(zhǎng)馬華在講話中，結(jié)合工作實(shí)際，分別對(duì)集團(tuán)公司改革發(fā)展和班組建設(shè)的成績(jī)給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，對(duì)集團(tuán)公司下一步改革發(fā)展和班組建設(shè)提出了殷切期望。

中色奧博特、大冶有色、中國(guó)十五冶、紅透山礦業(yè)、大井子礦業(yè)5家企業(yè)在會(huì)上作班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，中色奧博特的“崗位標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)規(guī)范化、流程一口清”管理，大冶有色的全面預(yù)算管理、中國(guó)十五冶的項(xiàng)目部親情管理、紅透山礦業(yè)的“八型班組”建設(shè)、大井子礦業(yè)的承包管理，都緊扣企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，緊密結(jié)合企業(yè)基礎(chǔ)管理實(shí)際，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入了強(qiáng)大動(dòng)力，有力推動(dòng)了企業(yè)的改革發(fā)展，給與會(huì)代表留下了深刻印象。會(huì)議還現(xiàn)場(chǎng)觀摩了中色奧博特班組交接班、班組“流程一口清”演示，與班組員工進(jìn)行了深入交流互動(dòng)，到銅管、銅板帶生產(chǎn)車間實(shí)地查看了班組建設(shè)情況，聽(tīng)取了中色奧博特5位優(yōu)秀班組長(zhǎng)抓班組建設(shè)和管理的心得體會(huì)，與會(huì)代表對(duì)中色奧博特班組所展現(xiàn)的奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌、令行禁止的行為習(xí)慣、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)精神、豐富多彩的班組文化給予了高度評(píng)價(jià)，表示要把所學(xué)所看帶回所在企業(yè)，帶給身邊同事。

許樹(shù)森副書(shū)記在會(huì)議總結(jié)中指出，本次會(huì)議的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，符合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)關(guān)于文風(fēng)會(huì)風(fēng)的有關(guān)要求。就如何貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和羅濤總經(jīng)理的講話精神，以及傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，許樹(shù)森副書(shū)記強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)，一是要提高思想認(rèn)識(shí)，把思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為抓班組建設(shè)的扎實(shí)行動(dòng)；二是注重學(xué)習(xí)借鑒，充分吸收國(guó)際、國(guó)內(nèi)、有色金屬行業(yè)、集團(tuán)公司內(nèi)部各企業(yè)班組建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為我所用；三是推動(dòng)中心工作，把班組建設(shè)與完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、管理提升活動(dòng)、“兩提一降”立功競(jìng)賽活動(dòng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)；四是強(qiáng)化組織保障，明確責(zé)任分工，加大經(jīng)費(fèi)投入，加大班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)力度。

本次會(huì)議的承辦方中色奧博特，是中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)，于2009年加入中國(guó)有色集團(tuán)，一直致力于打造“中國(guó)第一，世界一流”的銅加工企業(yè)，其“崗位標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)規(guī)范化、流程一口清”的班組建設(shè)模式，半“軍事化”的班組管理模式，符合企業(yè)實(shí)際，夯實(shí)了基礎(chǔ)管理，助力企業(yè)不斷取得新的成績(jī)。與加入中國(guó)有色集團(tuán)之前的2008年底相比，中色奧博特2012年底的營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)規(guī)模、利潤(rùn)總額和產(chǎn)品產(chǎn)量，分別增長(zhǎng)了3.2倍、2.3倍、2倍和1.7倍，連續(xù)3年超額完成中國(guó)有色集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)，為中國(guó)有色集團(tuán)邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”提供了有力支撐。依托扎實(shí)的班組建設(shè)，中色奧博特的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率逐年提高，科技創(chuàng)新能力顯著提升，2013年8月份被人力資源和社會(huì)保障部、全國(guó)博士后管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立了博士后科研工作站。今年以來(lái)，在有色行業(yè)效益普遍下滑的大環(huán)境中，中色奧博特利潤(rùn)仍增長(zhǎng)25%以上，在中國(guó)有色集團(tuán)內(nèi)部樹(shù)立了好的標(biāo)桿和典型。

近年來(lái)，依托班組建設(shè)的基礎(chǔ)和支柱作用，在2800余個(gè)班組和近6萬(wàn)名職工的辛勤勞動(dòng)和拼搏奮斗下，中國(guó)有色集團(tuán)改革發(fā)展取得了輝煌成就，2013年成功邁進(jìn)了“世界500強(qiáng)”，在“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”排名中上升到第86位，在全部中央企業(yè)的收入排名上升為第35位；2012年底，中國(guó)有色集團(tuán)的資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、產(chǎn)品產(chǎn)量分別是2005年的14.9倍、30.6倍、6.64倍和25.6倍，投資遍及全球27個(gè)國(guó)家和國(guó)內(nèi)21個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和香港特別行政區(qū)，擁有國(guó)內(nèi)外重有色金屬資源量近3000萬(wàn)噸，業(yè)務(wù)涉及44種有色金屬，企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和行業(yè)影響力與日俱增，為保障我國(guó)戰(zhàn)略資源安全作出了積極貢獻(xiàn)。展望未來(lái)，中國(guó)有色集團(tuán)將繼續(xù)以強(qiáng)化班組建設(shè)為依托，全面夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，不斷提升管理水平，在建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流礦業(yè)企業(yè)的征程上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐，為我國(guó)有色金屬工業(yè)的繁榮發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！