中國有色集團(tuán)召開內(nèi)部控制體系建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)場會

時(shí)間：2012-11-02

來源：中國有色集團(tuán)財(cái)務(wù)部

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2012年11月2日，中國有色集團(tuán)召開內(nèi)部控制體系建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)場會，并進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中國有色集團(tuán)總會計(jì)師武翔出席會議并講話。

武翔總會計(jì)師在講話中對集團(tuán)公司各部門提出了六點(diǎn)要求：一是要高度重視并做好內(nèi)部控制體系的設(shè)計(jì)工作；二是要分類分步推進(jìn)，全面開展內(nèi)部控制建設(shè)與實(shí)施工作；三是要建立協(xié)同高效的總部各部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制；四是要立足各部門實(shí)際，建立健全內(nèi)部控制體系；五是要采取得力措施，確保內(nèi)部控制有效執(zhí)行；六是要加強(qiáng)評價(jià)與審計(jì)，促進(jìn)內(nèi)部控制持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化。

集團(tuán)公司總部各部門均表示要積極努力，協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好內(nèi)部控制體系建設(shè)工作，促進(jìn)集團(tuán)公司進(jìn)一步提高管理效率，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

會上，專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)人員介紹了國內(nèi)外企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的現(xiàn)狀和未來趨勢，并對參會人員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)。

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