2012年11月23日，國有重點大型企業監事會第24辦錢闊主任和國務院國資委管理提升活動領導小組有關領導同志來到中國有色集團檢查指導工作，重點聽取管理提升活動開展情況。中國有色集團嚴弟勇副總經理熱情接待了錢闊主任一行。
嚴弟勇副總經理代表羅濤總經理和集團領導班子，向錢闊主任一行全面匯報了中國有色集團管理提升活動開展以來的各項工作、階段性成果、活動特色，以及下一步工作思路。在匯報中，嚴弟勇副總經理總結了集團公司管理提升活動取得的三項成果，即：企業發展邁上新臺階；認識不斷深入，思路進一步明確；發現管理短板，明確整改方向，匯報了集團公司管理提升活動的四個突出特點，即：規定動作不走樣，自選動作有創新；生產經營上水平，降本增效有舉措；整體步調相一致，基層活動有亮點；全景模式查問題，重點領域有突破。嚴弟勇副總經理還就集團公司“世界500強”奮斗目標與管理提升活動的有機結合，以及管理提升活動下一步的重點任務和具體方案，向與會領導做了詳細匯報。
錢闊主任對中國有色集團在羅濤總經理和領導班子的帶領下，以邁進“世界500強”為目標，取得又好又快的發展成績給予了肯定和贊賞，向集團公司對監事會工作的配合和支持表示感謝。錢闊主任稱贊集團公司管理提升活動特色鮮明、富有成效，實現了“上下聯動，境內外齊動”的良好局面，特別是對基層管理提升成果的總結提煉方面做得較為扎實，診斷出的問題符合實際，提出的整改方案和具體措施切實可行。希望中國有色集團進一步提高對管理提升活動重要性的認識，認真做好活動第二階段各項工作，配合監事會做好監督檢查工作。錢闊主任表示，監事會將以管理提升活動為載體，以提供支持和服務為宗旨，與中國有色集團一道，共同促進企業管理提升，推動企業實現“做優做強”。
嚴弟勇副總經理代表羅濤總經理和集團領導班子，感謝國資委、監事會長期以來對中國有色集團給予的指導和幫助，并表示堅決配合好監事會的監督檢查工作，進一步加強重視、提高認識，保證不折不扣、盡職盡責、創新務實地完成各項任務。繼續加強與國資委、監事會的匯報溝通，加強和其他央企的學習交流，將管理提升活動作為長效機制加以執行，持續促進管理水平的提升，為集團公司邁進“世界500強”，加快打造國際一流礦業企業奠定堅實的管理基礎。
國有重點大型企業監事會第24辦唐衛華副主任、張巖平處長、彭蓉監事、國務院國資委管理提升活動領導小組侯健亮副處長，以及中國有色集團總部相關部門的負責同志參加匯報會。
會議現場
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