2015年6月10至11日，國有重點大型企業監事會李繼平主席及監事會11辦主任鮑洪湘一行，在中國有色集團副總經理嚴弟勇的陪同下到中國有色集團出資企業中色（寧夏）東方集團有限公司（簡稱中色東方）調研。
調研期間，李繼平主席一行詳細了解了中色東方集團發展歷史、產業布局、原料來源、市場占有率等情況，實地考察了鉭絲生產線、鉭鈮熔煉生產線、鈹青銅板帶材生產線、ITO靶材生產線、鈦材生產線、東方超導公司、干法氟化鋁項目、太陽能硅片用高強度切割線項目、高性能球形氫氧化鎳項目和特種微合金鋼爐料項目，并就生產科研、市場銷售等情況與相關單位負責人進行了交流。
在聽取了中色東方董事長、黨委書記鐘景明關于生產經營、項目建設和改革發展等相關情況的匯報后，李繼平主席對中色東方各項工作取得的成績給予了充分肯定。他指出，通過此次調研，中色東方全體干部職工的敬業精神、危機意識，以及濃厚的企業文化氛圍，給他留下了深刻的印象。針對一步具體工作，李繼平主席提出八點要求：一是要高度重視轉型發展，加快培育新的增長點；二是要創新機制，解放思想，轉換觀念，創造出好的產品；三是要不斷強化企業經營管理，走精細化管理之路；四是要重視產品結構優化，發揮技術人才的優勢，面向市場，加大新產品開發力度；五是要加強突出問題和薄弱環節的解決力度，控制好經營風險；六是要認真研究市場營銷，加大市場開拓；七是要注重科學決策、民主決策和慎重決策，主要領導要善于聽取不同意見，保證決策的正確性；八是要重視經營班子配備和人才培養，繼承以事業、感情、待遇留人的傳統，要有完善的用人機制，充分發揮人才的潛能，調動積極性。
嚴弟勇副總經理表示，中色東方要高度重視此次監事會監督檢查過程中提出的意見建議，虛心接受監督，認真研究整改。他要求中色東方全體干部職工堅定信心，排除客觀因素，多從內部找原因；加強管理，轉變觀念，出實招，見實效，改進作風和管理理念，深入基層調查研究，解決實際問題；在科學決策、民主決策、慎重決策的基礎上，更要做到良心決策。
中色東方領導班子成員及相關部門負責同志陪同調研。
參觀中色東方展廳
實地考察鈹青銅生產線
聽取匯報
