會議現場
按照集團公司黨委的安排部署，2016年1月22日，中色股份召開2015年度領導班子“三嚴三實”專題民主生活會。集團公司黨委書記、總經理、中色股份董事長張克利出席會議并講話。
中色股份黨委書記謝亞衡主持會議, 并代表黨委作專題民主生活會準備情況報告和領導班子對照檢查分析報告。公司總經理王宏前帶頭，領導班子成員依次發言，緊緊圍繞“三嚴三實”主題，聯系領導班子和個人實際，深入查擺存在的“不嚴不實”問題，深刻剖析問題產生的根源，明確提出下一步的改進措施。每位班子成員對照檢查后，其他同志提出批評意見和建議。班子成員之間敞開心扉、直截了當、有的放矢、坦誠相見，切實達到了“團結-批評-團結”的目的。
張克利書記對本次民主生活會給予了高度肯定。他認為這是一次高質量的民主生活會，緊扣“三嚴三實”主題，準備工作扎實到位，開展批評與自我批評深刻，明確查擺了個人“不嚴不實”方面的突出問題，制定的整改措施具體到位，大家的發言開門見山、有的放矢、重點突出、內容實在，質量高、效果好，達到了查找問題、交流思想、促進工作的目的。張克利書記對中色股份的工作給予肯定。他在講話中指出,近兩年中色股份的發展經歷了一條不平凡的路，2015年公司取得了驕人的業績，工程承包板塊發展迅速，超額完成各項任務，對集團公司的發展作出了貢獻，這是中色股份在公司黨委、行政班子的帶領下轉形態、調結構，努力工作、踏實進取的成果。就下一步工作,張克利書記提出了四點要求：一是加強黨的建設，特別是海外基層黨組織建設要全覆蓋、嚴謹規范，切實履行黨委管黨治黨責任；二是監督責任要進一步落實，要充分發揮信息化建設的高效性、透明度，對于干部要及時教育、嚴格管理、嚴明紀律；三是“兩大主業、四大板塊”要根據不同特點持續發力，企業管理要“一企一策”，資源開發要注意品位競爭力，工程承包要注重“集群式發展”，做好應對持續性嚴峻復雜經濟形勢的準備；四是要進一步加強班子建設和人才隊伍建設。
集團公司有關部門同志參加會議。
