


2016年4月26日,中國有色集團以視頻方式舉辦 召開“營改增”專題培訓班。集團公司總經(jīng)理、黨委書記張克利出席開班儀式并講話。
張克利總經(jīng)理在講話中指出,全面實施營改增試點,是近年來政府推出的最大減稅舉措,各級企業(yè)要加強組織、協(xié)調,確保企業(yè)在稅制改革過渡期平穩(wěn)運行。張克利總經(jīng)理就集團公司實施營改增試點工作提出五點要求:一是要統(tǒng)一思想,高度重視,及時調整經(jīng)營管理思路,優(yōu)化經(jīng)營管理模式,切實做好營改增試點各項工作;二是要加強企業(yè)內部管理,規(guī)范內部控制流程,努力降低稅收負擔;三是要加強政策研讀,做好調查研究工作,確保企業(yè)充分享受改革紅利;四是要加強稅收籌劃,不斷提高財務管理水平;五是加強發(fā)票管理,有效防范稅務風險。
集團公司集團公司總會計師武翔主持培訓,并作培訓總結,并就集團公司下一步“營改增”試點工作提出兩點要求:一是結合企業(yè)自身業(yè)務和稅務管理要求,重新梳理內控流程,有效控制稅務風險。二是 “營改增”實施后要加強溝通和交流,出現(xiàn)問題及時反饋,確保企業(yè)“營改增”工作平穩(wěn)推進。
本次培訓,邀請到了北京國家會計學院稅務系主任李旭紅教授授課。授課內容涵蓋“營改增”相關政策出臺背景、重點內容,以及“營改增”后存在的涉稅問題和應對措施。參訓人員紛紛表示,通過此次培訓,進一步掌握了政策的關鍵點和難點,為下一步工作指明了方向。集團公司總會計師武翔主持培訓并作培訓總結,就集團公司下一步“營改增”試點工作提出二點要求:一是結合企業(yè)自身業(yè)務和稅務管理要求,重新梳理內控流程,有效控制稅務風險。二是 “營改增”實施后要加強溝通和交流,出現(xiàn)問題及時反饋,確保企業(yè)“營改增”工作平穩(wěn)推進。
集團公司總部財務部和審計部全體員工、在京出資企業(yè)財務部、和各出資企業(yè)財務部、審計部全體員工參加了北京主會場的會議;京外和境外出資企業(yè)財務部和審計部全體員工及相關部門員工共472人參加此次培訓。以視頻的形式參加了各分會場的會議。