2016年4月21日，中國有色集團在出資企業大冶有色金屬集團控股有限公司（簡稱大冶有色）召開境內礦山和冶煉企業提質增效現場經驗交流會。集團公司副總經理嚴弟勇出席會議并講話。
交流會上，大冶有色總經理翟保金作了題為《轉型升級提質，精益管理增效，以提質增效為中心打造千億企業升級版》的交流發言。為把握和適應新常態，大冶有色按照集團公司總體戰略部署，確立了“以提質增效為中心，打造千億企業升級版”的戰略目標，一手抓產業升級，夯實基礎，提升發展質量；一手抓精益管理，苦練內功，促進管理增效，整體發展和經營的質量效益穩步提升。集團公司出資企業中色股份、沈陽礦業、紅透山礦業、平桂飛碟相關部門負責同志也在會上就提質增效工作作了經驗交流。大冶有色人力資源部、財務部分別在會上介紹了全員崗位績效考核、全面預算管理的做法和經驗。
嚴弟勇總經理在講話中指出，此次現場經驗交流會既是貫徹落實國務院國資委、國家相關部委及集團公司提質增效動員會部署的一項重要舉措，也是集團公司和出資企業面對國內外復雜經濟形勢的一次主動作為，具有很強的現實意義。針對下一步提質增效工作，他提出三點要求：一是各出資企業要重視人才，把人力資源放在首位；二是領導干部要以身作則，做出表率；三是廣大干部職工要強化學習，提高整體素質。他強調指出，各出資企業要從大局出發，圍繞集團公司三年提質增效、扭虧脫困目標來部署自身的提質增效工作，并將本次現場經驗交流會的成果帶回本企業、本單位的生產一線，真正起到促進生產、改進管理的作用。希望各單位要逐級明確提質增效的目標，制定有針對性的措施，特別是各級領導班子成員要有明確分工，狠抓落實，切實承擔起責任，把提質增效、扭虧脫困和企業未來的發展結合起來，同時要堅持不懈地抓好礦山、冶煉廠的安全環保工作，為企業實現可持續發展奠定堅實的基礎。
嚴弟勇副總經理還在大冶有色董事長、黨委書記張麟的陪同下實地考察了大冶有色銅綠山礦井下的安全生產情況。在聽取了張麟董事長的匯報后，嚴弟勇副總經理對大冶有色近年來加大科技投入，特別是加大自動化設備投入，加快實施信息化、智能化礦山建設，減輕職工勞動強度，提高工作效率等一系列做法給予了充分肯定。他要求大冶有色一定要高度重視安全生產工作，認真排查安全隱患，杜絕違章作業，用責任擔當確保安全生產工作目標的全面落實。
中國有色集團總部相關部門負責同志參加上述活動。
交流會現場
在大冶有色銅綠山礦井下實地考察
